Diplomado en Arquitectura Organizacional y Transformación Organizacional

Objetivo: Al finalizar el diplomado, los participantes serán capaces de diagnosticar, diseñar, implementar y medir estrategias efectivas de desarrollo y clima organizacional que fomenten un entorno de trabajo saludable, productivo y alineado con los objetivos estratégicos del negocio.

Módulo 1: Fundamentos del comportamiento y desarrollo organizacional (DO).

Fecha: 23 de Marzo de 2026

Horario: 7:00 pm a 10:00 pm

• Psicología organizacional: Individuo, grupo y sistema.

• ¿Qué es y qué no es el Desarrollo Organizacional? Historia y evolución.

• Modelos teóricos del DO (Lewin, Faria Mello, etc.).

• El rol estratégico del profesional de DO. 

Módulo 2: Cultura organizacional como pilar estratégico.

Fecha: 25 de Marzo de 2026

Horario: 7:00 pm a 10:00 pm

• ¿Qué es y qué no es la Cultura Organizacional? Mitos y realidades.

• Modelos de análisis cultural: Schein (Artefactos, Valores, Supuestos) y Cameron & Quinn (Clan, Adhocracia, Mercado, Jerarquía).

• El impacto de la cultura en la rentabilidad, innovación y rotación. 

Módulo 3: Diagnóstico de clima y cultura organizacional.

Fecha: 30 de Marzo de 2026

Horario: 7:00 pm a 10:00 pm

• Diferencias clave entre clima y cultura.

• Herramientas de diagnóstico: Encuestas de pulso, entrevistas, focus groups y observación.

• Diseño de encuestas de clima laboral (Metodología y métricas clave).

• Análisis e interpretación de datos: De la información a los insights.

• Presentación de resultados de diagnóstico a la alta dirección. 

Módulo 4: Liderazgo como arquitecto de la cultura.

Fecha: 1 de Abril de 2026

Horario: 7:00 pm a 10:00 pm

• Estilos de liderazgo y su impacto en el clima del equipo.

• La importancia del ejemplo: "Walk the Talk".

• Desarrollo de competencias de liderazgo para la gestión cultural.

• El líder como coach: Fomentando el desarrollo y la autonomía. 

Módulo 5: Comunicación organizacional efectiva.

Fecha: 6 de Abril de 2026

Horario: 7:00 pm a 10:00 pm

• Comunicación descendente, ascendente y horizontal.

• Barreras de la comunicación y cómo superarlas.

• El arte del feedback: Modelos para dar y recibir retroalimentación.

• Herramientas y canales de comunicación interna. 

Módulo 6: Gestión del cambio y transformación cultural.

Fecha: 8 de Abril de 2026

Horario: 7:00 pm a 10:00 pm

• Psicología del cambio: ¿Por qué nos resistimos?

• El modelo de 8 pasos de John Kotter para la gestión del cambio.

• Construcción de un roadmap de transformación cultural.

• Identificación y gestión de stakeholders y agentes de cambio. 

Módulo 7: Employee experience y propuesta de valor al empleado (PVE).

Fecha: 13 de Abril de 2026

Horario: 7:00 pm a 10:00 pm

• Del clima laboral al "Employee Experience".

• Mapeo del ciclo de vida del empleado (atracción, onboarding, desarrollo, salida).

• Construcción de una Propuesta de Valor al Empleado (PVE) atractiva.

• Estrategias de reconocimiento y apreciación. 

Módulo 8: Motivación, compromiso y engagement.

Fecha: 15 de Abril de 2026

Horario: 7:00 pm a 10:00 pm

• Teorías de la motivación (Maslow, Herzberg, Vroom).

• Los pilares del "engagement" (Modelo de Gallup).

• Estrategias prácticas para fomentar la autonomía, maestría y propósito.

• El salario emocional: Más allá de la compensación económica. 

Módulo 9: Diseño y desarrollo de equipos de alto desempeño.

Fecha: 20 de Abril de 2026

Horario: 7:00 pm a 10:00 pm

• Etapas de desarrollo de los equipos (Modelo de Tuckman).

• Roles de equipo y diversidad.

• Seguridad psicológica como base de la colaboración.

• Técnicas de facilitación para reuniones efectivas y team building. 

Módulo 10: Gestión del desempeño y desarrollo de talento.

Fecha: 22 de Abril de 2026

Horario: 7:00 pm a 10:00 pm

• Evolución de la gestión del desempeño: De la evaluación anual al diálogo continuo.

• Establecimiento de objetivos SMART y OKRs.

• Planes de desarrollo individual (PDI).

• Planes de carrera y sucesión.

Incluye:

• Manual de cada módulo en PDF.

• Acceso al diplomado en vivo.

• Acceso a la grabación de los módulos por 90 días después de su impartición.

• Diploma de participación con tecnología Blockchain.

• Certificación Nacional en Recursos Humanos ante CONARH por tres años

• Opcional Certificación en el Estándar EC0247 CONOCER SEP (Se debe realizar proyecto escrito y pagar derechos de expedición de constancia). Solo aplica para México.

• Puedes solicitar tu DC3 por cada módulo. Solo aplica para México.

Inversión:

Costo normal $13,920.00 IVA incluido.

Precio de promoción $6,960.00 IVA incluido.

Tel. 55 8502 2187

WhatsApp: 55 6680 7726

Correo: capacitacion@visionhumana.mx

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