Diplomado en Habilidades Gerenciales (Soft Skills)

Objetivo: Transformar el perfil de los participantes mediante un cambio de mentalidad (mindset) que facilite la transición de un rol operativo a uno gerencial, dotándolos de competencias críticas en inteligencia emocional, comunicación asertiva, negociación y toma de decisiones estratégica.

Módulo 1: El "Mindset" Gerencial

Fecha: 23 de Marzo de 2026

Horario: 7:00 pm - 9:00 pm

• Transición de colaborador individual (operativo) a gestor de personas (estratégico).

• Síndrome del impostor y autoconfianza.

• Responsabilidad incondicional (Accountability) y proactividad.

Módulo 2: Inteligencia emocional en el trabajo

Fecha: 25 de Marzo de 2026

Horario: 7:00 pm - 9:00 pm

• Los 5 componentes de Goleman aplicados a la oficina.

• Autocontrol ante la presión y el estrés.

• Empatía táctica: entender al otro para lograr objetivos comunes.

Módulo 3: Gestión del tiempo y priorización extrema

Fecha: 30 de Marzo de 2026

Horario: 7:00 pm - 9:00 pm

• Diferencia entre estar ocupado y ser productivo.

• Técnicas de enfoque (Pomodoro, Time Blocking, Deep Work).

• Gestión de reuniones efectivas: ¿Cómo evitar la "juntitis"?

Módulo 4: Resiliencia y manejo del estrés

Fecha: 1 de Abril de 2026

Horario: 7:00 pm - 9:00 pm

• Técnicas para mantener el equilibrio vida-trabajo.

• Antifragilidad: Cómo salir fortalecido de las crisis.

• Mindfulness ejecutivo para la toma de decisiones clara.

Módulo 5: Comunicación asertiva 360°

Fecha: 6 de Abril de 2026

Horario: 7:00 pm - 9:00 pm

• ¿Cómo decir "no" sin ser agresivo y sin sentir culpa?

• Comunicación con pares, subordinados y directivos (Managing Up).

• Barreras de la comunicación y ¿cómo derribarlas?

Módulo 6: Presentaciones de alto impacto y storytelling

Fecha: 8 de Abril de 2026

Horario: 7:00 pm - 9:00 pm

• ¿Cómo estructurar una presentación para vender una idea?

• Storytelling corporativo: El arte de contar historias con datos.

• Manejo del pánico escénico y lenguaje corporal.

Módulo 7: Negociación y resolución de conflictos

Fecha: 13 de Abril de 2026

Horario: 7:00 pm - 9:00 pm

• Modelo Harvard de negociación: Separar a la persona del problema.

• Identificación de intereses vs. posiciones.

• Técnicas para desescalar conflictos tensos.

Módulo 8: Networking y capital social

Fecha: 15 de Abril de 2026

Horario: 7:00 pm - 9:00 pm

• Construcción de redes de contacto internas y externas.

• Marca personal: Cómo te perciben los demás en la empresa.

• Visibilidad estratégica dentro de la organización.

Módulo 9: Delegación Inteligente

Fecha: 20 de Abril de 2026

Horario: 7:00 pm - 9:00 pm

• Superando el miedo a soltar el control ("Nadie lo hace como yo").

• Niveles de delegación según la madurez del colaborador.

• Seguimiento sin caer en el micromanagement.

Módulo 10: Feedback y conversaciones difíciles

Fecha: 22 de Abril de 2026

Horario: 7:00 pm - 9:00 pm

• La diferencia entre crítica y retroalimentación.

• ¿Cómo preparar y ejecutar una conversación difícil (despidos, bajo desempeño, malas actitudes)?

• Recepción de feedback: ¿Cómo escuchar lo que no queremos oír?

Módulo 11: Trabajo colaborativo y remoto

Fecha: 27 de Abril de 2026

Horario: 7:00 pm - 9:00 pm

• Herramientas digitales para la colaboración (Slack, Teams, Trello).

• Etiqueta digital y comunicación asincrónica.

• Construcción de confianza en equipos híbridos.

Módulo 12: Toma de decisiones y pensamiento crítico

Fecha: 29 de Abril de 2026

Horario: 7:00 pm - 9:00 pm

• Sesgos cognitivos que afectan las decisiones gerenciales.

• Análisis de problemas: causa raíz vs. síntomas (Diagrama de Ishikawa, 5 por qués).

• Decisiones basadas en datos vs. intuición.

Módulo 13: Creatividad e innovación ágil

Fecha: 4 de Mayo de 2026

Horario: 7:00 pm - 9:00 pm

• Design Thinking básico para resolver problemas cotidianos.

• Fomentar un entorno donde se vale equivocarse (rápido y barato).

• Pensamiento "fuera de la caja".

Módulo 14: Adaptabilidad y aprendizaje continuo (Learnability)

Fecha: 6 de Mayo de 2026

Horario: 7:00 pm - 9:00 pm

• Aprender a desaprender: La habilidad #1 del siglo XXI.

• Gestión de la incertidumbre.

• Plan de desarrollo Individual.

Incluye:

• Manual de cada módulo en PDF.

• Acceso al diplomado en vivo.

• Acceso a la grabación de los módulos por 90 días después de su impartición.

• Diploma de participación con tecnología Blockchain.

• Certificación Nacional en Recursos Humanos ante CONARH por tres años

• Opcional Certificación en el Estándar EC0247 CONOCER SEP (Se debe realizar proyecto escrito y pagar derechos de expedición de constancia). Solo aplica para México.

• Puedes solicitar tu DC3 por cada módulo. Solo aplica para México.

Inversión:

Costo normal $13,920.00 IVA incluido.

Precio de promoción $6,960.00 IVA incluido.

Tel. 55 8502 2187

WhatsApp: 55 6680 7726

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